Thème 1 : De l’individu à l’acteur

 

Question de gestion 1 : Comment définir les différents types d’organisation ?

 

Chapitre 1 : Les différents types d’organisation

 

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Programme

Thème 1 : De l’individu à l’acteur

L’individu est un « être social » qui, par son travail et ses relations aux autres, contribue à ce que l’organisation devienne un collectif humain, construit culturellement autour de son objet social et tourné vers la recherche de la performance. La notion d’organisation est ici définie.

L’étude du thème vise à identifier les principaux phénomènes relationnels qui permettent de comprendre le fonctionnement d’une organisation. Elle permet d’expliquer comment la gestion appréhende l’activité humaine en tant que ressource à préserver et à rétribuer.

Questions de gestion

Notions

Contexte et finalités

*     Question de gestion 1 : Comment définir les différents types d’organisation ?

Gouvernement des organisations.

Mode de contrôle des dirigeants.

But économiques de l’organisation.

Structure de propriété.

L’individu, qui possède des caractéristiques propres, devient un acteur au sein de l’organisation, en général hiérarchisée, par les relations formelles et informelles qu’il établit dans son activité de travail et dans le cadre de ses responsabilités.

 

Introduction

Conclusion 

 

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Synthèse


Action collective organisée : Lorsque plusieurs individus se regroupent pour réaliser un but commun, on dit qu’ils mènent une action collective. Lorsque le groupe d’individus souhaite mener durablement et de manière organisée cette action collective, il créé une organisation, pour laquelle des règles de fonctionnement sont prévues par la loi et peuvent être précisées dans des statuts. Le groupe d’individus saura donc comment fonctionner.

Buts de l’organisation : Une organisation est constituée de plusieurs individus ayant un objectif ou but commun qui se regroupent pour s’organiser et atteindre ensemble cet objectif. Le but d’une organisation peut être :

– lucratif (économique) : il est de réaliser des bénéfices, donc de s’enrichir ;

– non lucratif : il est désintéressé (ex. : action humanitaire, pratique d’un sport)

Types d’organisations : On distingue 3 types d’organisations, les entreprises privées, les organisations publiques, les organisations de la société civile (associations, syndicats, ONG et fondations).

Gouvernement des organisations : On parle de « gouvernement des organisations » pour évoquer la manière dont l’organisation est dirigée ainsi que le contrôle mis en place pour protéger les intérêts des associés (entreprises privées), de l’État (organisation publique), des membres fondateurs (OSC) mais également ceux de l’ensemble des salariés, clients, habitants, adhérents… concernés par son activité.

Contrôle des dirigeants : Les dirigeants sont contrôlés dans leurs fonctions de diverses façons.

Dans les entreprises, ce sont les associés contrôlent le dirigeant et l’expert-comptable.

Dans une association, ce sont les membres, réunis en assemblée, qui doivent approuver les comptes et participer à un vote de confiance des membres du bureau.

Dans une administration publique c’est la Cour des comptes qui a pour rôle de vérifier l’emploi des fonds publics et de sanctionner les manquements à leur bon usage.


1. Testez vos connaissances

Cochez la ou les bonnes réponses.

1.      Une action collective est menée par :

o un groupe d’individus sans but commun.

o un seul individu.

þ un groupe d’individus avec un but commun.

2.      On dit qu’une action collective est organisée :

o lorsqu’une organisation est créée.

þ lorsque l’action collective a un cadre et une hiérarchie.

o lorsque plusieurs individus se regroupent

3.      En général, les entreprises ont un but :

þ lucratif.

o non lucratif.

4.      Le gouvernement des organisations implique un contrôle pour protéger les intérêts :

o des dirigeants.

o des actionnaires.

þ de toutes les parties prenantes, y compris les actionnaires.

5.      Les dirigeants d’entreprise sont contrôlés par :

þ les actionnaires en assemblée générale.

o la police municipale.

2. Retrouver les buts des individus dans le cadre d’une action collective 

1.      Présentez le but des individus dans chacune des situations.

Situation 1 : Transmettre des savoirs aux lycéens

Situation 2 : Pratiquer un sport

Situation 3 : Créer leur entreprise pour gagner de l’argent

Situation 4 : Faire des bénéfices

Situation 5 : Défendre les intérêts des salariés

2.      Précisez si ce but est lucratif ou non lucratif.

Situation 1 : But non lucratif

Situation 2 : But non lucratif

Situation 3 : But lucratif

Situation 4 : But lucratif

Situation 5 : But non lucratif

 

3. Quel type d’organisation a été créé pour atteindre ce but ?

Situation 1 : Organisation publique

Situation 2 : OSC

Situation 3 : Entreprise privée

Situation 4 : Entreprise privée

Situation 5 : OSC

 

 

3. Montrer qu’une action collective est plus efficace quand elle est organisée 

1.      Les individus participant au mouvement des Gilets jaunes ont-ils des revendications communes ?

Les individus participant au mouvement des Gilets jaunes ont des revendications communes ; ils souhaitent être écoutés par le gouvernement et veulent que des mesures telles que le rétablissement de l’ISF soient prises.

Ils veulent également éviter que des personnes s’autoproclament porte-parole et que des politiciens s’approprient le mouvement.

2.      Comment font les Gilets jaunes pour communiquer sur ces revendications ?

Les Gilets jaunes communiquent en occupant les ronds-points, en faisant des assemblées et tables rondes, « maisons du peuple ».

3.      Les Gilets jaunes mènent-ils une action collective organisée ? Justifiez.

L’action collective des Gilets jaunes n’est pas vraiment organisée, les actions sont disséminées dans toute la France et ne sont pas toujours coordonnées.

4.      Quelle solution permettrait de rendre leur action collective plus efficace ?

Une « assemblée des assemblées » a donc été organisée afin de réunir des délégations venant de toute la France pour structurer leur action collective et ainsi être plus efficace.

4. Montrer qu’une entreprise peut avoir d’autres objectifs que les bénéfices 

1.      Expliquez l’expression « lucrativité limitée ». Une entreprise sociale fait-elle des bénéfices ?

La lucrativité limitée signifie que l’entreprise peut faire des bénéfices, mais que ce n’est pas son objectif premier. Son objectif premier est davantage social, environnemental.

2.      Qu’est-ce qui distingue l’entreprise traditionnelle de l’entreprise dite « sociale » ?

L’entreprise sociale a un objectif premier « social » (ou environnemental) ; ex. : réinsertion de personnes éloignées de l’emploi, accès aux soins, dépendance, environnement, logement.

L’entreprise traditionnelle a un objectif « économique » (lucratif) ; elle souhaite faire des bénéfices afin de s’enrichir et de verser des dividendes à ses actionnaires.

3.      Distinguez l’entreprise sociale de l’association.

Le mode de fonctionnement de l’entreprise sociale privilégie l’individu et le leadership.

Le mode de fonctionnement de l’association privilégie le fonctionnement collectif.

4.      À partir de recherches complémentaires, expliquez pourquoi l’entreprise sociale tend à se développer.

Les entreprises sociales font partie du secteur de l’économie sociale et solidaire. Ce secteur en pleine croissance se développe de plus en plus face à la montée du chômage, de la pauvreté, à l’exclusion…

L’ensemble de l’ESS emploie 2,4 millions de salariés en France.

 

Pour aller plus loin :

www.economie.gouv.fr/cedef/creer-une-entreprise-solidaire

www.avise.org/decouvrir/economie-sociale-et-solidaire/ess-de-quoi-parle-t-on

 

 

5. Fonctionnement d’une organisation : distinguer statuts et règlement intérieur

1.      Les fondateurs de l’entreprise Martinez ont-ils signé des statuts, selon vous ? Quel est leur rôle ?

Les fondateurs de l’entreprise Martinez ont participé à la rédaction et signé les statuts de l’entreprise à sa création ; cette démarche est obligatoire pour chaque associé (ou actionnaire). Leur rôle est d’organiser le fonctionnement de la société, en définissant l’ensemble des règles qui régissent les rapports entre les associés et également les rapports à l’égard des tiers.

2.      Quelle différence faites vous entre le règlement intérieur d’entreprise et le règlement intérieur de société ?

Le règlement intérieur d'entreprise ou d'établissement a pour objet de fixer les mesures d'application en matière d'hygiène et de sécurité dans l'entreprise, les règles relatives à la discipline, et la nature et l'échelle des sanctions à la disposition de l'employeur.

Le règlement intérieur de société complète les statuts : il précise les règles de fonctionnement de l’entreprise.

3.      Quelle différence faites-vous entre les statuts et le règlement intérieur de société ?

Le règlement intérieur ne s’applique que pour les personnes de l’entreprise, il n’est pas applicable pour les tiers.

Il va apporter des précisions d'ordre pratique sur l'organisation et le fonctionnement de la société et donc venir en complément des statuts qui servent à organiser le fonctionnement de la société.

4.      Lequel de ces deux supports est prédominant sur l’autre ? Expliquez.

Ce sont les statuts qui prédominent, ce qui a été confirmé par la Cour de cassation : le règlement ne doit pas prévoir de dispositions contraires aux statuts. Ce sont les statuts qui prévoient les règles de base de la société. Le règlement intérieur ne peut que les compléter.