BAC 2021 : Programme de management classe de première STMG - Nouveaux programmes du lycée général et technologique à la rentrée 2020 by @Super Professeur, www.SuperProfesseur.com / www.SuperProfeseur.fr
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Le management est le gouvernement des organisations. Il consiste à gérer une production collective en tenant compte d’une multitude de contraintes (financières, humaines, juridiques, environnementale etc.). Il a une dimension stratégique - la définition des buts de l’organisation - et une dimension éthique, notamment à travers la responsabilité sociétale des entreprises et une exigence de transparence.
L’enseignement du programme de la classe de première STMG traite trois grands thèmes:
Thème 1 : À la rencontre du management des
organisations
Thème
2 : Le management stratégique, du diagnostic à la fixation
des objectifs
Thème
3 : Les choix stratégiques des organisations
Le thème 1, « À la rencontre du management des organisations », vise à installer les concepts clés du management dont il montre l’ancrage dans l’action collective au sein d’organisations d’une extrême diversité. Ce thème dégage les fondements essentiels du management à savoir répondre au développement et la pérennisation de l’organisation.
Le thème 2, « Le management stratégique : du diagnostic à la fixation des objectifs », présente les principes d’élaboration d’une stratégie à partir d’un diagnostic et de la définition d’un système d’objectifs associés à des indicateurs de pilotage.
Le thème 3, « Les choix stratégiques des organisations », aborde les options stratégiques possibles selon les spécificités des grands types d’organisation : entreprises privées, entreprises et organisations publiques, organisations de la société civile.
Enseignement programme de management de la classe de première STMG
Thème 1: À la rencontre du management des organisations
1.1.
Pourquoi est-il nécessaire d’organiser l’action collective ?
1.2. Comment appréhender la diversité des organisations ?
1.3. Qu’est-ce que le management des organisations ?
1.4. Comment le management permet-il de répondre aux changements de
l’environnement ?
Thème 2 : Le management stratégique, du diagnostic à la fixation des objectifs
2.1. Qu’est-ce que la stratégie ?
2.2. Comment élaborer le diagnostic stratégique ?
2.3. Comment interpréter le diagnostic et le traduire
en objectifs ?
2.4. Comment évaluer les objectifs et les pratiques ?
Thème 3 : Les choix stratégiques des organisations
3.1. Quelles options stratégiques pour les entreprises
?
3.2. Les stratégies des organisations publiques :
quelles spécificités ?
3.3. Les organisations de la société civile
peuvent-elles se passer de stratégie ?
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