Thème 2 : Le management stratégique, du diagnostic à la fixation des objectifs

 

Question 2.1. : Qu’est-ce que la stratégie ?

                                                                                    

Chapitre 7 : Qu’est-ce que la stratégie ?

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*     Définir la notion de stratégie.

*     Repérer les étapes de la démarche stratégique.





La stratégie, vue comme un ensemble de décisions engageant le devenir de l’organisation, doit être considérée également dans sa dimension historique. La démarche stratégique met en évidence les forces et faiblesses de l’organisation ainsi que les opportunités et menaces de son environnement. À partir de ces éléments, l’organisation définit un plan d’actions coordonnées afin d’atteindre les objectifs fixés.

Si la stratégie a longtemps été planifiée dans un contexte plutôt stable et prévisible, elle est aujourd’hui de plus en plus sujette à des ajustements liés à un environnement fluctuant et incertain.

Les organisations évoluent dans un environnement incertain, c’est pourquoi leur démarche stratégiquedoit être permanente,au risque de connaître des échecs (à l’image de Kodak).


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