Programme officiel de la spécialité « Ressources Humaines et Communication » de la série du cycle terminal STMG (sciences et technologies du management et de la gestion) – Programme de la spécialité BAC STMG Ressources Humaines et Communication
Cours de Ressources Humaines et Communication (STMG, BTS, DUT tertiaire, Licence de gestion, Ecoles supérieures de Commerce et de Management, Master, chef d’Entreprise, Entrepreneur, gestion des administrations, gestion des associations, Formation professionnelle...) avec www.SuperProfesseur.com et l’application mobile de Super Professeur : mobile.superprofesseur.com © Ronald Tintin, Ronning Against Cancer
Le programme de la spécialité « Ressources humaines et communication » de la classe de terminale STMG comprend quatre thèmes :
Thème 1 : Mobilisation/Motivation
Question de gestion 1 : Comment faire du cadre juridique du travail, un facteur de motivation ?
1.1. Comment faire du
cadre juridique du travail, un facteur de motivation ?
Question de gestion 2 : La recherche du mieux-vivre au travail est-elle compatible avec les objectifs de performance ?
2.1. La recherche du mieux-vivre
au travail est-elle compatible avec les objectifs de performance ?
Question de gestion 3 : Comment passer de la rémunération à la reconnaissance de l’individu au travail ?
3.1. Comment passer de la
rémunération à la reconnaissance de l’individu au travail ?
Question de gestion 4 : Communiquer à l’interne suffit-il à mobiliser ?
4.1. Communiquer à l’interne
suffit-il à mobiliser ?
Thème 2 : Compétences/Potentiel
Question de gestion 5 : Comment répondre aux besoins en compétences de l’organisation ?
5.1. Comment définir les besoins
en compétences de l'organisation ?
5.2. Comment répondre aux
besoins en compétences de l'organisation ?
Question de gestion 6 : Peut-on évaluer les compétences mais aussi le potentiel d’un individu ?
6.1.Peut-on évaluer les
compétences mais aussi le potentiel d’un individu ?
Question de gestion 7 : La gestion des compétences permet-elle de garantir l’employabilité de l’individu ?
7.1. La gestion des compétences
permet-elle de garantir l’employabilité de l’individu ?
Thème 3 : Cohésion/Conflits
Question de gestion 8 : En quoi la dynamique d’un groupe peut-elle construire sa cohésion ?
8.1. En quoi la dynamique d’un
groupe peut-elle construire sa cohésion ?
Question de gestion 9 : Les tensions professionnelles peuvent-elles renforcer la cohésion ?
9.1. Les tensions
professionnelles peuvent-elles renforcer la cohésion ?
Question de gestion 10 : Le dialogue social suffit-il à la cohésion de l’organisation ?
10.1. Le dialogue social
suffit-il à la cohésion de l’organisation ?
Thème 4 : Coordination/Coopération
Question de gestion 11 : À quelles conditions l’organisation du travail favorise-t-elle la coopération ?
11.1. À quelles conditions
l’organisation du travail favorise-t-elle la coopération ?
Question de gestion 12 : Travailler ensemble suffit-il à coopérer ?
12.1. Travailler ensemble suffit-il
à coopérer ?
Question de gestion 13 : Le document peut-il être vecteur de coopération ?
13.1. Le document peut-il être
vecteur de coopération ?
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