MANAGEMENT DES ORGANISATIONS -Programme officiel du management des organisations de la série du cycle terminal STMG (sciences et technologies du management et de la gestion) –Programme de Management des organisations de la classe de terminale STMG

Cours de Management Des Organisations  (STMG, BTS, DUT tertiaire, Licence de gestion, Ecoles supérieures de Commerce et de Management, Master, chef d’Entreprise, Entrepreneur, gestion des administrations, gestion des associations, Formation professionnelle...) avec www.SuperProfesseur.fr , Super Professeur,l’application mobile de Super Professeur :mobile.superprofesseur.com , mobile.ronningagainstcancer.xyz © Ronald Tintin, Ronning Against Cancer



 






Programme de Management des organisations de la classe de terminale STMG

 


Thème V. Le management stratégique : les choix en matière d’animation et de mobilisation des hommes

V.1. Le management peut-il tenir compte de l'intérêt de tous les acteurs de l'organisation ?

*   Comment s’exprime le pouvoir de direction des managers ?

*   Le management peut-il tenir compte de l’intérêt de tous les acteurs de l’organisation ?

 

V.2. Comment orienter le management des emplois et des compétences selon les besoins de l’organisation?

*   Comment orienter le management des emplois et des compétences selon les besoins de l’organisation?

V.3. Peut-on entretenir durablement la motivation des hommes par la seule rémunération ?

*   Peut-on entretenir durablement la motivation des hommes par la seule rémunération ?

Thème VI. Le processus et le diagnostic stratégiques

VI.1. Comment émergent les grandes orientations stratégiques ?

*   Comment émergent les grandes orientations stratégiques ?

VI.2. Quelles sont les composantes du diagnostic stratégique ?

*   Quelles sont les composantes du diagnostic stratégique interne ?

*   Quelles sont les composantes du diagnostic stratégique externe ?

 

Thème VII. La stratégie des organisations

VII.1. Quelles sont les principales options stratégiques pour les entreprises ?

*   Domination par les coûts ou différenciation?

*   Spécialisation ou diversification ?

*   Externalisation ou intégration ?

 

VII.2. Les stratégies des organisations publiques : quelles spécificités ?

*   Quelles sont les spécificités des stratégies des organisations publiques ? 

VII.3. Peut-on parler de stratégies pour les associations?

*   Peut-on parler de stratégies pour les associations?

 

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